Основной упор делается на формирование компетенций, необходимых для эффективной реализации функций управления людьми: подбор, мотивация, развитие и оценка персонала, разрешение конфликтных ситуаций, выстраивание коммуникаций и командной работы. Большое внимание уделяется приобретению практических навыков, в том числе через анализ кейсов, деловые игры, стажировки. Таким образом, выпускники программы могут занимать ключевые позиции в HR-подразделениях компаний, быть востребованными как эффективные менеджеры по персоналу, способные оптимизировать работу с человеческими ресурсами.
Для любой компании человеческие ресурсы представляются критически важным звеном. От слаженности и профессионализма команды зависит будущее компании. Для решения данных задач предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом.
Обучающиеся по программе осваивают экономику и социологию труда, общий, стратегический, финансовый и кадровый менеджмент, психологию управления, социальную психологию, информационные технологии управления, оценку персонала.
Они приобретают навыки предпринимательской деятельности, маркетинга, тайм-менеджмента, психологии общения, психодиагностики, психологического консультирования, управленческого учета, командообразования, саморегуляции, а также получают опыт проведения психологических тренингов, деловых игр, разрешения конфликтных ситуаций, проектной деятельности.
Ключевые дисциплины:
- Социология
- Статистика
- Правоведение
- Экономическая теория
- Институциональная экономика
- Деловой этикет и культура речи
- Психология управления
- Маркетинг
- Финансовый учёт
- Информационные технологии в менеджменте
- Основы теории управления
- Основы управления персоналом
- Основы безопасности труда
- Нормирование труда
- Экономика труда
- Управление персоналом организации
- Трудовое право
- Оплата труда персонала
- Маркетинг персонала
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Кадровая безопасность организации
- Документационное обеспечение управления персоналом
- Эконометрика
- Социальное страхование и социальная защита
- Профессиональная диагностика
- Налоги и налоговая система
- Экономика организации
- Экономический анализ
- Организация труда персонала
- Рынок труда и занятость населения
- Организационная культура
- Организационное поведение
- Стратегический менеджмент
- Информационные технологии в управлении персоналом
- Инновационный менеджмент в управлении персоналом
- Маркетинговые исследования рынка труда
- Психологические основы управления персоналом
- Социальное партнерство
- Персональный менеджмент
- Демография
- Эргономика
- Психология труда
- Рекрутинг
- Методы социологических исследований в управлении персоналом
- Конфликтология
- Экономико-правовое регулирование социально- трудовых отношений
- Внутрифирменные PR-технологии
- Основы кадрового аудита и контроллинга
- Стратегия поиска работы.